Lafitenia: wat wij doen, wat wij corrigeren en waar wij voor staan
De afgelopen dagen heeft ons project in Lafitenia sterke reacties opgeroepen. Wij hebben die gehoord. Ze drukken bezorgdheid, wantrouwen en soms woede uit. Wij schuiven die reacties niet terzijde, maar willen ook ons standpunt delen en een aantal onjuiste beweringen rechtzetten.
Wij weten ook dat een project van deze aard, op zo’n gevoelige locatie, niet begrepen kan worden als het niet duidelijk wordt uitgelegd, en niet aanvaard kan worden zonder een echte dialoog met het gebied en zijn inwoners.
Daar willen wij ons vanaf nu op richten: feiten, duidelijkheid, samenhang en concrete acties.
Wij schrijven deze tekst niet om nog meer polemiek te creëren. Wij schrijven hem om uit te leggen wat wij corrigeren, wat wij concreet doen en wat wij fundamenteel verdedigen.
In dit artikel stellen wij het volledige presentatiedossier van ons project rond vergroening en landschappelijke integratie beschikbaar. Daarnaast maken wij gebruik van ons recht van antwoord op een aantal onderwerpen waarvoor wij extra verduidelijking willen geven.
1. Een deel van de situatie is slecht ervaren. Dat begrijpen wij.
Wij proberen het voor de hand liggende niet te ontkennen: bepaalde beelden, gebeurtenissen en percepties hebben een schok veroorzaakt.
Wat de vegetatie betreft, hebben wij al één specifiek punt erkend: het snoeien van de haag boven het strand van Lafitenia was te ingrijpend. Dat nemen wij op ons. Wij hebben dit publiekelijk erkend en de eerste tekenen van hergroei zijn nu al zichtbaar. Dit erkennen verzwakt ons project niet; integendeel, het verplicht ons om zorgvuldiger, duidelijker en voorbeeldiger te handelen. Er was geen sprake van ontbossing, kaalkap of het verwijderen van wortels.
Het ging simpelweg om onderhoudswerkzaamheden uitgevoerd door een lokaal bedrijf dat historisch verantwoordelijk is voor het onderhoud van deze locatie. Wij hebben ook begrepen dat sommige van onze publieke communicatie-uitingen voor misverstanden konden zorgen. Die worden momenteel herzien om nauwkeuriger, soberder en respectvoller tegenover lokale gevoeligheden te zijn.
2. Wij hebben besloten de drie ronde stacaravans te verwijderen.
Wij hebben dit bevestigd aan de lokale verenigingen en snel gehandeld: de drie ronde stacaravans zijn zo snel mogelijk verwijderd. Deze keuze sluit aan bij wat wij lokaal hebben gehoord.
Dat betekent niet dat wij afzien van het nadenken over, ontwikkelen van en verbeteren van deze locatie. Het betekent dat wij, geconfronteerd met sterke spanningen, ervoor gekozen hebben om te handelen, een belangrijk conflictpunt weg te nemen en te laten zien dat wij niet vanuit een logica van doordrukken werken.
Wij vinden het belangrijk te verduidelijken dat het oorspronkelijke inrichtingsproject van deze kampeerplaatsen, voorbij de installatie- en werffase, juist bedoeld was om beter in het landschap te integreren, met een geleidelijke vermindering van de visuele impact van de accommodaties.
Toch heeft het gebrek aan informatie over het project voor verrassing en terechte woede gezorgd bij een deel van de lokale bevolking. Sommigen hadden het gevoel geconfronteerd te worden met een duidelijke visuele aantasting van een beschermd landschap.
3. Dit project heeft niet als doel een ongerept natuurgebied te verstedelijken. Het wil een bestaande camping transformeren.
Het is essentieel om een eenvoudig feit te herinneren: de locatie van Lafitenia is geen ongerept natuurgebied waarop plotseling een toeristisch project verschijnt. Het is een bestaande camping die al meer dan vijftig jaar bestaat en decennialang te maken heeft gehad met toerisme, opeenvolgende aanpassingen, autoverkeer en menselijke druk op bodem en ecosysteem.
Het gaat dus om een locatie die al gebruikt wordt, al bezocht wordt en al belast is. De vraag is niet: “Moeten wij een intact natuurgebied veranderen in een toeristische plek?”, maar eerder: “Hoe kan een bestaande oude camping evolueren naar een soberder, coherenter, kwalitatiever en minder belastend model?” Dat is precies de ambitie van BonjourSauvage in Lafitenia.
4. Wij vernietigen de natuur niet. Wij starten haar regeneratie.
Wij verdedigen deze lijn met overtuiging en verantwoordelijkheid: ons project heeft niet als doel de druk op de locatie te verhogen, maar om de manier waarop zij functioneert te veranderen.
Dat begint met het heraanplanten van inheemse vegetatie en landschapsherstel. Het omvat ook voetgangerszones, zachte mobiliteit en meer aandacht voor de biodiversiteit van de plek. Tot slot betekent het een beter gecontroleerd beheer van gebruik en circulatie.
Vooraf werd een volledige inventaris gemaakt van de aanwezige soorten op het terrein. Het landschapsconcept werd toevertrouwd aan een gespecialiseerd bureau met erkende expertise. Slechts een beperkt aantal planten werd verwijderd, uitsluitend wanneer ze ziek, gevaarlijk en geclassificeerd waren als invasieve exotische soorten. Er werd geen enkele opmerkelijke of honderdjarige boom gekapt op deze locatie, in tegenstelling tot wat in een persartikel werd beweerd. Dat is simpelweg onjuist.
Wij weten dat in tijden van grote emotie theorieën snel de plaats van feiten kunnen innemen. Juist daarom moeten wij meer documenteren, meer tonen en meer uitleg geven.
5. De klif en de erosie zijn geen bijkomstige onderwerpen. Ze zijn essentieel.
Wij hebben absoluut geen economisch, technisch of menselijk belang bij het verzwakken van de locatie waarop onze activiteit steunt. Dat zou absurd zijn. Het onderwerp erosie en de evolutie van de kustlijn behoort integendeel tot onze grootste aandachtspunten.
Er werden geologische studies uitgevoerd. Er vonden gesprekken plaats met bevoegde partijen. Het wortelsysteem in de klif werd niet aangetast. Er werden geen grondwerken uitgevoerd op de klif en er werd niet gesnoeid ter hoogte van het wortelsysteem.
Wij vragen niet om blindelings geloofd te worden. Wij vragen alleen dat de feiten worden beoordeeld op basis van wat ze werkelijk zijn, en niet op basis van projecties of aannames.
6. Het project vermindert de bezoekersdruk in plaats van die te verhogen.
Dit is een belangrijk punt en het werd tot nu toe onvoldoende benadrukt.
Op volle capaciteit zal de site evolueren van ongeveer 360 gasten naar ongeveer 200. Die vermindering is geen detail. Ze zegt veel over de filosofie van het project: minder dichtheid, minder verzadiging, minder druk op de locatie, meer gebruikskwaliteit, meer controle, langere verblijven en vooral een ontwerp aangepast aan de vegetatie en topografie van de plek.
Met andere woorden: wij verdedigen geen project gebaseerd op volume. Wij verdedigen de transformatie van een bestaande locatie naar een compacter, veeleisender en duurzamer model.
7. Over gentrificatie en lokale huisvesting moeten echte situaties onderscheiden worden van simplistische shortcuts.
Wij begrijpen de zorgen rond gentrificatie en huisvesting voor lokale bewoners.
Dat zijn serieuze onderwerpen die vandaag veel gebieden raken. Ze ontkennen zou absurd zijn. Maar het is ook noodzakelijk om situaties van elkaar te onderscheiden.
BonjourSauvage haalt geen woningen van de lokale markt om ze om te vormen tot vakantieverhuur. Het project bevindt zich op een locatie die historisch al bestemd is voor toeristische accommodatie, binnen een duidelijk afgebakend kader.
In die zin draagt het project niet bij aan een vermindering van het residentiële woningaanbod; het structureert een toeristisch aanbod op een plek waar andere vormen van verspreide vakantieverhuur veel zwaarder wegen op de lokale woningmarkt.
Laten we eerlijk zijn: een gereguleerd toeristisch aanbod op een locatie die daarvoor bedoeld is, is vaak minder problematisch voor lokale huisvesting dan de stille vermenigvuldiging van vakantieverhuur verspreid over woonwijken. Ons project concurreert rechtstreeks met die markt van seizoensverhuur.
8. Een toeristisch project kan ook lokale werkgelegenheid en territoriale waarde creëren.
Ook hier moeten wij weg van karikaturen. BonjourSauvage is geen passieve vastgoedrente. Het is een echte exploitatieactiviteit. Dat betekent banen, leveranciers, onderhoud, aankopen, diensten en een concrete economische aanwezigheid op het grondgebied.
Op dit moment vertegenwoordigt het project 17 mensen die dit seizoen werkzaam zijn en op termijn mikt het op een zestal vaste contracten. Dat lost uiteraard niet alle evenwichten van een regio op. Maar het telt wel degelijk. En het draagt bij aan een lokale economie die niet beperkt is tot vastgoedspekulatie of louter waardeonttrekking.
Wij verdedigen ook het idee dat een kwalitatieve verbetering van het aanbod niet automatisch leidt tot gentrificatie. Een kwalitatiever aanbod kan ook betekenen: betere integratie, meer duurzaamheid, een langere openingsperiode, beter beheer, minder dichtheid en meer nut voor het lokale ecosysteem.
Onze accommodaties werden bedacht, ontworpen en geassembleerd in Frankrijk volgens een lastenboek opgesteld door het oprichtersteam.
De logica is eenvoudig: mobiele accommodaties aanbieden met dezelfde kwaliteit als een hotelkamer.
Voor ons betekent dat geluids- en thermische isolatie vergelijkbaar met een woning, gecombineerd met verantwoorde materiaalkeuzes. Zo definiëren wij outdoor hospitality.
In onze ogen voldoen crèmekleurige plastic stacaravans met nauwelijks isolatie niet aan de duurzaamheids- en kwaliteitsnormen die wij onze gasten willen bieden.
9. BonjourSauvage is ontstaan als een onderneming met een sociale en ecologische missie.
Bij BonjourSauvage hebben wij niet plots “besloten” om een missiegedreven onderneming te worden. Door onze aanpak te structureren beseften wij vooral dat wij dat vanaf het begin al waren.
Vanaf de start waren alle ingrediënten aanwezig: een duidelijke wens om dingen anders te doen. Om een vorm van gastvrijheid aan te bieden die oprechter is, respectvoller tegenover plaatsen, mensen en het levende ecosysteem. Een wil om de soms rigide standaarden van outdoor hospitality te overstijgen en plekken te creëren die betekenis hebben, zowel voor gasten als voor medewerkers en partners.
BonjourSauvage is geboren vanuit een sterke overtuiging: dat een hospitalityproject tegelijk aantrekkelijk, veeleisend en geëngageerd kan zijn. Een project waarin de klantervaring niet ten koste gaat van het milieu, en waarin economische prestaties niet tegenover positieve impact staan, maar ervan afhankelijk zijn.
Door de tijd te nemen om onze missie te formaliseren, realiseerden wij ons vooral hoeveel weg al was afgelegd. Veel structurele keuzes waren al gemaakt, vaak intuïtief, maar altijd geleid door dezelfde hoge standaard. En vooral zagen wij hoe sterk deze visie al gedragen werd door het hele team en onze partners.
Maar deze oefening confronteerde ons ook met een eenvoudige realiteit: dit is nog maar het begin. Een missiegedreven onderneming bouwen betekent niet intenties afficheren, maar een pad aanvaarden. Een veeleisend, soms traag pad, vol keuzes, prioriteiten en een bepaalde vorm van nederigheid. Wij zijn het eerste outdoor hospitality-merk met een maatschappelijke missie. Dat is een bron van trots, maar vooral een verantwoordelijkheid.
10. Wij willen voortaan beoordeeld worden op wat hierna komt.
BonjourSauvage werd niet omgevormd tot een missiegedreven onderneming. Het werd ontworpen om dat te zijn. En nu moet het dat elke dag opnieuw bewijzen.Het gemakkelijkste zou zijn om ons achter intenties te verschuilen. Dat zullen wij niet doen. Wij kiezen voor een andere weg: publiceren, uitleggen, corrigeren, tonen en documenteren.
De komende weken zullen wij publiek communiceren over de evolutie van de locatie, de aangebrachte aanpassingen, de landschapswerken en de manier waarop dit project zich blijft ontwikkelen volgens een logica van lagere dichtheid, betere integratie en territoriale verantwoordelijkheid.
Wij weten dat één tekst niet voldoende zal zijn om twijfels weg te nemen of meningsverschillen te doen verdwijnen. Maar hij kan wel helpen om het debat terug te brengen naar waar het hoort: feiten, engagementen en realiteit.
Dat is het terrein waarop wij vanaf nu vooruit willen gaan.
Het team van BonjourSauvage
